Arquitetura Corporativa: Saiba tudo sobre esse conceito

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Muitas pessoas ainda possuem um conhecimento iniciante sobre o papel da TI na arquitetura corporativa, então começaremos explicando o que realmente é.

O Que é Arquitetura Corporativa?

Resumidamente, são processos que tem seu papel fundamentado sobre organizações internas de uma empresa. São as conexões estabelecidas entre equipamentos, seus funcionamentos que seguem um padrão, soluções de problemas estabelecidos pela empresa e até mesmo políticas da privacidade e segurança.

Já se pode imaginar que o TI está totalmente entrelaçado com a arquitetura corporativa, não é mesmo? Um complementa outro.

Para o funcionamento de um bom TI na arquitetura de um empreendimento, um número significante de funcionários é necessário, visto que há uma grande gama de tarefas que precisam ser executadas com excelência para um resultado significativo no final do dia.

Qual o Real Papel da Arquitetura Corporativa?

A arquitetura corporativa se destaca pelo papel de levantamento de recursos para análise interna de melhorias. Isso torna como foco o crescimento otimizado da empresa que implementou os processos.

Também contribui para a melhoria interna da empresa, ligando todos os setores para serem organizados e atuarem harmoniosamente.

Sendo assim, podemos dizer que o papel do TI na arquitetura corporativa é atuar como líder da cadeira de operações, sempre apresentando soluções, mantendo os vários setores do empreendimento organizados e alavancando a empresa, sempre que possível, por meio de análises internas e métricas.

Sempre existem cinco pilares que compõem as principais habilidades que precisam ser apresentadas nesta área de atuação dos profissionais:

  • Estratégias de Tecnologias de Negócios (planejamento, rotinas, melhoria de serviços, melhorias de investimento e análise de mercado);
  • Ambiente de TI (infraestrutura de rede, frameworks de desenvolvimento, planejamento interno, criação de aplicações e plataformas online, gestão de novos projetos e ideias para serem implementadas);
  • Atributos de Qualidade (infraestrutura de serviços online e dos sistemas, como performance e usabilidade);
  • Design (design de patterns, softwares e análises do mesmo, modelagem de requisitos, entre outras tarefas);
  • Dinâmicas Humanas (basicamente o relacionamento interpessoal, interação, ideias e projetos de equipes, instinto de liderança e mais).

Sabendo disso, entendemos agora que o arquiteto de TI deve possuir a capacidade para dar andamento a isso quando se possuem conhecimentos gerais e especializados em: arquitetura de software e de infraestrutura, de negócios e de informação. Tudo isso para o desenvolvimento eficiente de seu trabalho.

E Afinal, Como se Tornaria Vantagem no Ambiente de Trabalho?

Atualmente estamos em uma demanda de crescimento de tecnologias enorme. Isso torna importante para empreendimentos investirem em tecnologias da informação com soluções eficientes e integradas.

Sistemas de gestão, ferramentas de produtividade e gerenciamento de dados tanto de clientes como o da empresa são fatores importantes para o sucesso da empresa, podendo tanto alavancar quanto levar ao buraco.

A vantagem do TI na arquitetura corporativa é o foco na criação de rotinas que promovam maiores integrações entre as metas que cada segmentação apresenta dentro da empresa. Pela visão geral do negócio, analisando todas as necessidades de melhora, as escalas de trabalho serão redefinidas, ambiente operacional otimizado e redução de porcentagens de erros, resultando em retornos maiores.

Falando de uma maneira generalizada sobre como alavancar uma empresa por meio do TI na arquitetura corporativa é difícil de se imaginar e, se você está tendo dificuldade com isso, imagine a solução dos seus problemas a um passo de distância.

Você só precisa implementar o TI na arquitetura corporativa e começar a análise dos seus negócios. Então saberá onde deve progredir e regredir, conseguindo, com certeza, o desenvolvimento esperado. Uma simples questão de implementação será benéfica para toda a cadeia de operação de sua empresa e trará, comprovadamente por métricas e análises, resultados indiscutíveis.

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