Os avanços tecnológicos que exigem que empresas também se atualizem
É inegável que as soluções de tecnologia podem alavancar o lucro da sua empresa. Não importa se você abriu sua empresa há 20 anos atrás ou ontem. O fato é que a tecnologia veio para ficar e as empresas precisam aprender a como usar a tecnologia para crescer e alavancar suas receitas.
Novas soluções tecnológicas são pensadas, testadas e lançadas no mercado de maneira constante e muitas delas capazes de revolucionar negócios.
Fazer uma empresa crescer, exige muito trabalho, dedicação e vontade. Porém, chega um momento em que você precisa procurar fora de si mesmo soluções para problemas que retardam este crescimento. Aí é hora de entender como a tecnologia pode ajudar empresas a crescer.
Felizmente, novas tecnologias estão sendo desenvolvidas a todo o tempo, com a finalidade de atender às mais diversas necessidades das empresas de todos os segmentos.
Será que você tem feito uso de tudo que está ao seu alcance?
Confira 3 formas de usar as soluções de tecnologia ao seu favor
Adquira um sistema de gerenciamento
É o ideal contar com um software que faça todo processo de automatização, mas provenha valores para a empresa como oferecer informações em diferentes níveis como operacional, tático e estratégico.
Que o mesmo contenha o máximo possível de informações de forma organizada, para que se abra um leque de análise gigante em todos os níveis da empresa, desde o operacional, passando pelo tático, chegando ao estratégico, sempre expandindo horizontes para novas situações de negócio.
Porque projetos que envolvem várias pessoas, como equipes de vendas, terceirizados e supervisores, são vulneráveis a problemas decorrentes de falhas de comunicação.
Com esse software de gerenciamento de projetos, a empresa pode se organizar melhor. Quanto mais rapidez e precisão na conclusão de tarefas, mais você pode esperar que sua base de clientes cresça.
Depois da tecnologia implantada, as atividades essenciais das empresas ficaram muito mais fáceis de gerenciar, agora que a tecnologia fornece diversas soluções simples para problemas comuns.
Por exemplo, sua equipe de vendas pode usar impressoras mobile printer, para obter rapidamente documentos importantes, como contratos para seus clientes, o monitoramento das vendas e o rendimento de cada equipe, é possível observar de longe os resultados.
A capacidade de colocar sua equipe de vendas em campo com mais frequência, permite que seus produtos e serviços sejam levados a um mercado muito maior.
Cuide de sua estratégias de marketing
Uma pequena empresa deve aproveitar todas as oportunidades que a tecnologia oferece também para fazer marketing.
Existem diversos tipos de estratégias de marketing disponíveis através da Internet. Por isso, pode ser difícil saber qual delas realmente funciona.
Com a ajuda de um software de marketing, como por exemplo uma plataforma que gerencia e-mails, você pode fazer uso de estratégias segmentadas nos momentos certos.
Faça divulgação dos seus produtos nas mídias sociais
Qualquer empresa pode ampliar seu marketing e atendimento ao cliente através das mídias sociais. Configure perfis da empresa nas plataformas de mídia social que tendem a atrair mais o perfil sócio-demográfico de seus clientes.
Envie também atualizações sobre eventos interessantes na sua empresa. Ofereça aos clientes informações sobre novos produtos ou fale sobre a maneira especial que você executa um serviço.
Este tipo de mensagem vai manter sua marca em mente do consumidor. Estimule o compartilhamento de seu conteúdo. A partir do momento que alguém compartilha uma postagem sua, a empresa fica mais conhecida.
Enquanto você trabalha para incorporar novas formas de tecnologia ao seu modelo de negócios, lembre-se de que o crescimento às vezes envolve alguns obstáculos ao longo do caminho.
Então, analise cuidadosamente o que está ou não funcionando, para que você possa ajustar seu plano de acordo com suas necessidades. Certamente, a tecnologia pode ajudar empresas a crescer.
O que fazer se a empresa ainda não adotou a tecnologia no dia a dia
Ligue o sinal de atenção, pois o seu negócio estará passivo a multas, perdas de benefícios fiscais, além de deixar de se apropriar de um crédito de imposto que, por não ter um controle efetivo da operação, pode vir a ser negado ou reduzido.
Dependendo do nível de automatização e precisão da solução, o gestor qualificará seu time colocando-o para fazer análises estratégicas evitando a subutilização. Além do mais podem perder muitos clientes se não se adaptar ao mercado da tecnologias.
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